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实用的竞聘演讲稿范文六篇

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演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在不断进步的社会中,我们都可能会用到演讲稿,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编为大家收集的竞聘演讲稿6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实用的竞聘演讲稿范文六篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导:

你们好!很感谢各位领导能给我这次竞聘上岗的机会!

如果我能竞聘成功,我会做到以下几点:

1、认真管好信贷资金。在不断提高资产质量,努力降低风险资产上下功夫,从而保证了所放贷款几年来未有不良贷款。

2、认真建实农户经济档案。尽管任务较重,我始终坚持建一户成熟一户的原则,逐村组,逐户上门进行登记。为今后发放农户贷款提供了真实的可靠资料。

3、认真编制信贷报表。几年来,我一直把它作为我的一项重要工作来做,坚持标准,确保质量。

4、加强服务,不仅是联络我行与客户感情的关键,而且是维护我行形象和声誉的关键,也是诚实守信原则的具体体现。我坚持能放的贷款及时发放,尽量减少借款户等待时间;企业贷款按照其经营状况,合理确定授信额度,在保证贷款安全性的前提下,限度地满足广大农户及企业借款需求。坚持以信贷服务承诺的规定,加强对客户的服务。

5、在做好工作的同时,我自觉接受纪律的约束。能严格坚持:

(1)遵纪守法。

(2)加强廉政建设,杜绝各种腐败现象的发生,树立我行的良好形象。

我深深体会到,只有不断提高自己的文化素质、业务素质和工作能力,树立正确的世界观、人生观和价值观,这样才能适应新时期工作的需要。如我竞聘成功,我将继续发扬优良作风,改进工作中的不足之处,紧紧围绕全年经营目标开展工作,为我行信贷资产质量的进一步提高,做出自己新的贡献。

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好!

首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。

自然简历和工作情况:

在综合部任职期间,踏实工作,严格管理,整章建制做了大量的基础工作,多次被评为先进工作者,20xx-2006连续五年组织召开了职代会暨工作会议,并负责组织起草会议文件;协助公司领导沟通协调内外部关系,成功完成20xx年重组上市各种手续的变更;连续多年在后勤管理、车辆和安全管理方面无重大事故。20xx-2006年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号,20xx年公司被评为省级档案管理工作标兵单位,个人被评为省级档案工作突出贡献人才。

我的竞争优势和弱势:

我的优势:一是具有较好的年龄优势。我现年33岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。善于接受新事物,适应新环境,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。

二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线,不断培养自己的工作能力,自任办公室主任以来,努力发挥自己的特长,认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作,取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。

三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

四是具有丰富的实际工作经验。从99年毕业后,先后从事过线路工程维修,通信电源维护,网络基站维护管理,广告宣传、策划管理等,多年的综合部工作,培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。

五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力,积累了许多丰富的管理知识,能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务。

我的弱势:一是学历起步低,中专毕业。但自参加工作以来我始终不忘记读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己,提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。

二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系,办事风格过于严谨,有时考虑事情过于复杂,想的方面过多,往往会根据以往经验怕出现纰漏,有点瞻前顾后,缺乏雷厉风行的作风。

三是市场实战经验薄弱。只是99年在实业公司做过广告管理和策划,后来就一直在从事管理工作,虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验,但缺乏市场实战经验。 总经理助理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排, 要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。

工作设想:

基于以上一些工作实践和经验,我对今天所参加地市总经理助理一职充满信心,下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想:

集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献,而且有利于提高个人客户的粘性和收入,有利于培养客户的消费习惯。通过集团v网,还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时,维护好集团客户,也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广,提高个人arpu和集团收入。

一是在开发扩大集团客户市场的同时,应更注重集团客户的维系力度,应加大集团客户的服务和流程管理工作。

二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位老师:

你们好!

我要竞聘的是美术特长班老师,我从小就非常喜欢美术!对于美术有独特的见解,善于创造想象。喜欢画画的我常听到父母的夸奖,朋友们也经常请我画,他们在美术课上经常交的是我的作品。中学毕业,因为一些原因,我没有实现自己的梦想去正规学校潜心学习美术。但这些因素从没有熄灭我对美术的挚爱!中专时期,我们学校没有安排美术特长,我才选择了声乐,虽然有一番成绩,但我依然同样深爱美术。艺术是一种审美,音乐和美术之间有着一定的联系。读书期间,我的美术成绩一直保持在班上名列前茅。其中,中学时曾获全年级一等奖。

关于美术我有一定的了解,我国在世界有着深远影响的是中国画,它是用毛笔、墨以及中国画颜料,在特制的宣纸或绢素上作画。而西洋画是区别于中国传统绘画体系的西方绘画,包括油画、水彩、水粉、版画、铅笔画等许多画种。其中我对这些绘画素材的用法都有了解。这是我的竟岗优势。

我的工作设想:

1、潜心研究教学方案,通过查阅和欣赏他人作品提高审美观和了解如何开展有趣的教学活动,使幼儿能大胆地表达自己的情感、理解和想象,从而使幼儿体验到以自己独特的个性化的方式感受美、表现美和创作美的自由和快乐。

2、实事求是,开展教学活动。引导幼儿学会观察欣赏自然中的美好事物,观察周围的人和事,积累丰富的感性经验。使幼儿获得想像画素材,并学会运用素材,创造出具有一定空间和审美价值的视觉形象的'艺术。

3、在“趣”中提高幼儿想像画的技能 ,幼儿对美术感兴趣了,才能更为有效地激发他们参与活动、主动学习的欲望。因此,在选择想像画的内容时,根据各班幼儿不同的年龄特征、兴趣爱好及现有的绘画水平,多选取幼儿生活中熟悉的、感兴趣的、具有吸引力的题材,因材施教。

4、与家长做好沟通工作,注意日常生活中的诱导,以及相关素材的准备。

如果我很荣幸成为美术特长班的老师,我将珍惜这个机会,扎扎实实的工作。反之,不能上岗,我也会正视自己的不足,在以后的工作中继续努力。

谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

如果这次竞争副所长成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,使所内工作做到参谋有效化,服务优质化,管理制度化。

一、摆正位置,搞好团结,做到参谋有效化。

一是摆正位置,当好配角。副所长就是一瓶万金油,其主要职责,就是要对所里的工作有一个全面系统的掌握,

统筹兼顾,弥补所长所不能的面面俱到。当所长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当所长转向内部事务时,自己则承担对外的交涉,当所长因工作需要回避责任时,自己则要勇于站出来承担,自觉维护一把手的形象。要当好所里的协调人,认真收集各种信息,向所长提供各种建议和主张,使班子的决策符合大多数人的意愿。总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,做好配角、当好参谋。

二是搞好团结,形成工作合力。

1、增强班子团结。做到对上、对下、对内、对外一个声音,增强班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观”。对班子已经作出的决定要无条件服从,即使有不同看法也要乐于接受,并且做好群众的思想工作,使政令畅通。当然,服从不是盲从,不是唯所长马首是瞻,对自己的不同意见和看法要通过民主生活会等渠道大胆地提出,充分研究所内的实际情况,以期达成共识,使所内各项制度更加合理。

2、增强全所干部间的团结。常言道:家和万事兴。工商所好比一个家,平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个即有民主,又有集中的、个人心情舒畅的工作氛围,

作为副所长,就是要做到尊重领导,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性,使参谋作用更加有效化。

三、加强学习,提高素质,做到服务优质化。

工商行政管理机关作为市场监督管理和行政执法机关,担负着维护市场秩序的重要职责,在加强党的执政能力建设的过程中,就是要进一步加强市场经济条件下工商行政管理的能力建设。李柏云局长在年初的工作安排意见上明确提出:工商干部要不断提高监管市场的能力和水平,不断提高服务经济的能力和水平,不断提高依法行政的能力和水平,不断提高改革创新的能力和水平,不断提高科学决策的能力和水平,不断提高狠抓落实的能力和水平等六种能力和水平,全面提高队伍素质,开创工商工作的新局面。作为副所长,更要清醒地认识到这一点,要做到以位促为,不段提高自己的综合素质,更好地为人民服务。要认识到所长就是要比群众多做事,多吃苦,只讲奉献,不求索取,不能有任何私心杂念。要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,利益让给群众,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同时,要教育和引导全所干部不断提高为人民服务的能力和水平,自觉地将为人民做好事、办实事看成是一种责任,形成一种习惯,增强同人民群众之间的鱼水之情和血肉联系,为经济社会全面协调可持续发展提供优质服务。

四、充分运用激励机制,做到管理制度化。

全面提高干部队伍素质,为群众提供优质高效服务,一靠学习教育,二靠需要制度作为保障。科学合理的制度也是提高干部素质、圆满完成所内目标计划的有力武器。所以必须加强所内的制度建设,充分调研,科学决策,建立健全所内的各项规章制度,认真分解落实各项目标任务,狠抓制度化、规范化、科学化管理,充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性,体现整体效能原则。

1、是建立健全各项规章制度,以制度管人。完善考勤、学习、财务等制度,大力推行仪表规范、用语规范,推行严格执法、文明执法,细化各项工作任务,严格奖惩,完善内部约束机制,加强了监督检查,确保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家监督执行的良好风气。

2、是充分发挥两队一室的职能作用。按照一室两队的职责定位,特别是随着个管费、市场管理费停收,工商工作的重心逐步转向市场监管和行政执法。必须把队伍的力量科学合理地调配到各项具体工作中去,充实经检执法队伍,加强了市场巡查力度,完善经济户口档案,建立起违章违法预警机制,充分发挥了市场巡查的职能作用。不断提高干部职工的工作责任心、紧迫感,把队伍的心凝聚在一起,团结协作,做强工商事业。

总之,作为一名副所长,必须做到:律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。结合所内的实际,调动一切积极因素,努力做到参谋有效化,服务优质化,管理制度化,带领干部职工一道,使全所工作稳步推进,不断开创工商工作新局面。

竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

金秋红叶,正是一年好季节。今天,我怀着无比激动的心情和对XX事业发展的美好憧憬走上了演讲台,在此我首先感谢领导的正确决策、同志们的高度信任和大力支持,使我有机会参加竞聘XXXX所长的竞职演讲。 我之所以竞聘XXXX所长这个职位,是考虑到XXX所的工作环境和自身的优势,目的是使XXX所的工作得到更好地发展,为社会作出更大的贡献。

俗话说“麻雀虽小、五脏具全”,XXX所的业务范围也就是XXX行政辖区范围,日常工作所要解决的问题不仅仅是船舶检验业务、职工的安居乐业、单位的建设发展等问题,还涉及到与各县乡、各有关部门的工作协调和信息沟通等等问题。由于XXX所的人力、物力资源有限,没有办公室、财务科等后勤保障科室,要搞好XXXX所各方面的工作、提高XXX所的整体形象,XXX所长职务就显得非常重要。我竞聘XXXX所长职务有四点优势:?

一是熟识XXXX的环境,具有有扎实的专业知识和丰富的实践经验。工作以来,我一直在基层从事船舶检验工作,处理过大量的在工作中发现的疑难杂症;另外通过在职培训学习,我的船检理论水平得到了显著提高。在XXX工作至今也有8年多,对于辖区的船舶情况可以说是耳目能详。

二是具备一定的组织协调能力和综合分析能力。我任副所长的时间虽然不长,但负责管理岗位的工作却不少。在没有设立副职之前,所领导外出学习开会等期间,大多是由我临时负责全面工作;在任副所长后又向大家学到了很多经验,积累了如何管理一个部门,如何做到上通下达,如何与各地方、各部门沟通协调的工作技巧。

三是熟悉“船检质量管理体系”要求,在专家们的指导和帮助下,我领悟了“船检质量管理体系”的内涵,掌握了“船检质量管理体系”的要求。经过多年的运行实践,对执行“船检质量管理体系”可以说是轻车熟路。

四是具有吃苦耐劳、乐于奉献的老黄牛精神。我非常喜欢船检验这个行业,因此我也就十分乐意为船检事业做贡献。目前我是身兼三职,工作量可想而知,但我从来不怨气,始终如一以饱满的热情、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的灯泡,就愿意闪发出多少瓦的光芒,绝不损电。

在水监体制改革前XXXX有xxxx验船人员负责xxxx县的船舶检验工作,而今只有xxxx验船人员却要负责xxxx县(区)船舶的检验工作,人员减少了,管理范围扩大了。现在XXXX水库已经实现大江截流,随着水库蓄水发电后,XXX航道条件将极大改善,造船业必将有新的发展。在点多、线长、面广的情况下,XXXX验所将面临以下严峻的挑战:

㈠各项规费征收形势不容乐观。由于受航道水位限制等原因,许多船舶无法上航XXXX,长航船舶检验必然会减少,要实现规费征收任务将面临巨大困难。因此工作思路应转移到搞好乡镇船舶、区间船舶的检验管理,使规费征收上新台阶。

㈡、站点缩小,人员减少,管理面扩大,如何搞好服务质量也将是一个大问题。今后应努力完善各种预约报检制度,积极调动社会各方面的力量,以适应新形势下的需要。

㈢、乡镇运输船舶分布呈点多、面广、线长,其检验工作应有新思路,应建立起新的检验管理机制。

㈣、随着水库蓄水发电后,XXXX航道将极大改善,造船业必将向大吨位、高标准的方向发展。而目前XXX辖区的造船业水平有限,根本满足不了造船业的发挥需要。如何争取政府的支持,引进有实力的船厂,改善造船环境,提高造船质量,摆到了管理者的面前。

各位领导、各位评委、各位同事,我知道我们XXXXX汇集了大量的精英,精XXXX业务同时又具备管理经验的人才还很多。今天走上这演讲台,我并没有怀着“破釜沉舟”、“唯我是选”的思想,而是着眼XX机构人事改革的大局和XXX事业可持续发展的大局。为了德才兼备的人才能够选拔到领导岗位,我甘做一面镜子。如果我有幸当选,我将再接再厉、继续以饱满的热情投入到工作中,当好XXX的助手和参谋,做好职工的榜样;如果我落选了,我一如既往努力工作,为船检事业贡献一生。

非常感谢大家多年来给予我的帮助和支持,无论我竞聘是否成功,我都要向各位领导、各位评委和同事们表示忠心的感谢!

再次谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇6

各位尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

我叫,今年岁,于年月毕业于大学土木工程系,进入我们中建三局公司工作,先后在、和项目从事技术工作。今天,我很荣幸站在这个讲台上展示自己,感谢公司给我这个机会和平台,让我参与交流和学习,接受选拔和指导。

下面我将主要从竞聘理由、成功受聘后如何开展工作以及尚需要加强学习的素质三个方面进行论述。

一、我参与本次竞聘的理由

1.工作近四年以来,虽未曾从事过公司大型或高端项目,但也是分别经历了办公楼、商场、住宅楼多种类型项目的技术管理。从最初的见习期在师傅的指导下,参与项目现场对接、资料管理、钢结构施工等多方面的接触,到项目独立主导方案交底的管理,后于受项目任命为部门负责人和片区技术主管人员,直至目前在现项目独立负责技术管理工作。一步步成长过来,经过不断地积累,自己有信心独当一面,独立主导技术管理工作。

2.作为一名中共党员,我能一如既往地以党员的先进性要求自己,爱岗敬业,踏实严谨,积极为锻炼成一名优秀的企业员工而努力。见习结束即受评为优秀见习员工,工作以来屡次年终考评优秀。

凭着一定的工作经历所积累的业务能力及力求上进、积极勤恳的工作干劲,我有信心参与本次竞聘,力求成功。

二、成功受聘后如何开展工作

首先,作为项目技术负责人,自己必须当好本项目对国家技术法规标准和设计文件忠诚的传授者、执行者和监督者。任何社会活动应皆有其法,法即是底线,建筑施工作为劳动力密集的生产活动,建筑物作为关乎人民生命财产安全的产品,其生产过程更需要我们坚守底线。底线是什么?不是经验,不是侥幸的实例,不是领导的意思,更不是一味单纯的生产便捷和经济利益,它是国家标准、法规,是设计文件,是符合要求的方案。牢牢把握这套尺规,切实维护底线的权威,让建筑施工生产的每一个环节、每一道工序皆有法必依,有章必循。

其次,结合公司责任工程师的改革,我将积极响应和履行公司的发展要求。紧密结合技术与生产,不断增强全局观。一方面让技术要求更加直接深入地指导现场施工,避免生产与技术脱节,提高现场生产管理的精细化、条理化;另一方面密切结合现场生产管理,及时、务实地接受现生产的需要,增强技术工作的指导性,避免生硬和不切合实际。在不断提高技术管理水平的同时,努力学习现场质量管理、进度控制和安全管理及生产协调能力,让自己符合公司对于责任工程师岗位要求。

另外,作为技术负责人,我将加大对团队管理力度,整合并统筹调配团队成员的责任分工,提高团队工作效率,使主管部门切实成为项目生产的开路者和智囊团,保障生产的步伐不受阻碍,真正做到技术先行。

最后,若能成为技术负责人,我将努力做好项目技术创新、科技推广的带头人。按照公司的科技工作计划的文件精神,积极开展科技进步工作,为项目生产经营注入降本增效的正能量,实现优化质量、保障安全、降低风险、提高工效、降低能耗的各方面目标,以正确的科技创效和技术经济理念为项目为企业赢得最大的阳光利润,既收获了丰硕的经济效益,又保持了企业良好的诚信口碑。

三、自身尚需要提高和加强的方面

对比自己工作以来的总结和公司对项目技术负责人的要求,自身还需要在如下方面完善自己。

1.提高项目全过程技术的全局意识和通盘考虑能力,让技术能有机地融入项目管理的全程;

2.学习和吸收相关岗位需求,比如加强与商务的紧密联系,更好地为企业创造效益。

我将在今后的工作中更加尽心尽职,不断学习,时时做好总结,更加注重自身各方面素质的培养,向成为一名优秀建筑工程师的目标迈进!

我的演讲完毕,谢谢大家!

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