通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在日新月异的现代社会中，演讲稿的使用越来越广泛，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编为大家整理的竞聘演讲稿5篇，欢迎大家分享。
竞聘演讲稿 篇1
亲爱的各位评委老师，同学们:
大家好，我是来自xx的xx，很荣幸又一次站在这里参加竞选，去年的这个时候，我正携着自己的处女座在为宣传部的一名委员而努力，转瞬间一年过去了，通过这一年在社联的工作和学习，我觉得自己无论在个人能力，思想品质，还是管理组织上，都有了很大的提升，但是我还想百尺竿头，更进一步，所以这次我竞选的职务是宣传部副部长。。
我知道做宣传部副部长开不是一件容易的事，需要很多，但这些条件我都具备，而且通过一年来的锻炼，我在创新能力和交流方面也有了显著的进步，所以我相信自己完全有能力胜任这个职务。
如果这次我竞选成功，我将从以下几个方面来做好宣传部工作:
一，加强队伍建设，要做到人尽其才，各尽其责，充分调动大家的积极性，只有将自身建设搞好了，其他的宣传工作才奶顺利开展。
二，加强宣传力度，社联在学院的知名度还不是很高，如果从多个方面来加强社联的宣传力度，将会有更多的人了解社联，关注社联。
三，加强作品管理，要保证海报的质量以及宣传效果，要对各社团的海报内容与张贴进行质量监督，使宣传能达到预定的效果。
总之，我会尽己之力与大家共同努力把工作做好，最后我用一句话来结束我的演讲，那就是“踏踏实实做人，勤勤恳恳做事”，我的请大家支持我，谢谢!
竞聘演讲稿 篇2
敬爱的老师亲爱的同学们：
大家好！
今天我能站在这里，竞选班长我很高兴。
我之所以来参加，是因为，我认为，在我这么多年的努力下，同学们一定会对我的看法有了改变，我希望看看在我们班有多少人支持我。
如果我选上了，我一定会尽我最大力来做好。如果我选上了，我就好积极带领大家学习，上课踊跃发言，同学们如果有什么问题，可以来找我，如果我会，我一定会交给你们。我还会帮助一些学习困难的同学补习，吸取别人的优点，改正自己的缺点。我会尽量微笑服务，不会让大家看到我很发愁。
当然，如果我没有选上，我也不会气馁，因为，大家不选我，肯定是我做的还不够好。我希望你们指出我的缺点，我会尽量改正。
最后，还是希望你们能投我一票！
谢谢！！
竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导，老师，亲爱的同学们：
你们好！今天我很荣幸能站在这里发表我的竞职演说，我竞选的是学生会纪检部长的职位。
首先，作一下自己我介绍，我叫孙立学，来自高二，五班，我的性格比较开朗，大方沉稳，我很清楚我的竞争对手都是各班的精英，实力不可以小觑，但我充分相信自己的能力，所以，今天我站在这里，挑战我的对手，同时也挑战自我，当然仅仅有自信是不够的，还要有一定的能力，从开学到现在
我一直担任副班长一职，在这一年的工作中，我自觉培养了我的合用与协调能力。 对不良行为，敢于大胆管理，决不姑息纵容，因此赢得了老师和同学们的好评，我将常与同学们交流，沟通，谈心，了解他们的心声，充分采取他们的建议，意见
因此，每次班级组织的各项活动，总是开展的热火朝天，但人非圣贤，孰能无过，我也犯过错误，但我敢于面对错误，从老师和同学的帮助下，虚心地接受批评，并改正错误。
今天我之所以站在这里参加竞选，是希望把学生会建立成为学校领导与学生之间心灵的桥梁，成为师生的一条纽带，成为一个真正为同学服务，同学们真正爱他的团体。同时也想锻炼一下自己的能力，给自己一个展示能力的舞台。与其他人相比，我觉得自己多了一份自信，因为我是一个不服输的人，我的一颗不折不扣的责任心和对学生会的满腔热情。
加入学生会是一种荣誉，更是一种责任，我知道在这条路上有许许多多的挑战，但我自信我有能力挑起这副担子，因为我的热情，我有毅力，我有实事求是的工作态度，如果我有幸当选，我将以良好的精神状态，大胆地管理学生会事物，使校园生活变得更加多姿多彩，真正做好本届学生会的工作。
如果我不能当选，我也不会觉得气馁，我将会在今后努力提高自己的`能力，同时希望学生会的工作能在本届学生会成员的管理，协作下越做越好！
竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位评委、领导、同志们：
大家好，我叫**.，今年42岁，负责拆迁管理工作，我竞争的职位是县房产管理处主任。目前，我县房产管理工作开展的生龙活虎，有声有色。无论谁任职，突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”，这是超越自我、锐意创新的最佳
锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。
一、抓好班子队伍建设。
推行“竞争上岗”管理机制，选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领导班子结构，打造一支政治素质高、业务能力强、市民欢迎的房管干部队伍。
二、做好房地产开发建设。
在积极做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时，还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司，最近几年开发量明显偏低，效益不好。本人因拆迁工作需要，有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规，探讨房地产开发建设的新型模式。进一步加强内部管理，整合资产，着重在招商引资上下功夫。建设资金不足，可将取得土地使用权后的用地抵押给银行xx，楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中，政府受益了，房开公司自身壮大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。要做好这项工作，一是靠局党委及领导们的正确指导；二是靠相关单位的有力支持；三是靠员工们的奋力拼搏。
三、搞好物业管理工作。
目前，我县有物业公司，但管理相对滞后。从多数居民的感受来说，迫切需要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象，不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。
针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状，一是推行服务公示制度，让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制，优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司，坚决彻底清退。
四、尽快成立房地产仲裁机构。
目前，我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于，一是能够快捷便利，及时处理房地产纠纷案件，二是保障了所有权人的合法权益，促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设，充分发挥房管职能。
这次竞争上岗，必将促进人岗相适、用当其时、人尽其才！我坚信，在局党委的正确领导下，以舍我其谁的昂扬斗志创新发展，以勇于担当的敬业精神苦干实干，一心一意，群策群力，奋力前行，必将使我县房产管理工作再上一个新台阶！
