HR每天要面对的应聘者众多，其中不乏能力强的、业务好的、专业技能水平高的，但用人部门只要一个就够了，那在这群候选人中该如何选择呢?
选人的三大标准：是+势+事
1)是(绝对认可你的人);
2)势(强大的动力);
3)事(能做事的人)
【人才选聘成功，把握两条标准】
1)人岗匹配：能够胜任工作，说明人岗匹配度高;
2)人与企业价值观匹配：能够融入组织与团队，说明认同企业文化，认同组织特色，与组织的匹配度高。企业在选人时，必须两条甄选标准并重，才能选出真正“适合”的人才。
【HR技巧贴：选人的6大标准】
1)不选最优秀的，要选最适合的;
2)不选要价最便宜的.，要选经验最匹配的;
3)不选以学习为目的的，要选有学习力的;
4)不选对公司要求高的，要选对自己要求高的;
5)不选经常跳槽的，要选有依存度的;
6)不选抱怨以前公司的，要选懂得感恩的。
【如果只有一条，选人的标准是什么?】
建议答案是：负责任的人;
1)责任心=努力认真细致有计划性组织协作性坚韧不拨为人可靠结果导向;
2)不要妄想能管好一个没有责任心的人，选用有责任心的人并加以培养是更经济、低成本、有效的做法。
所以，在你不知选谁更好的话，就选有责任心的人吧!
