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【必备】竞聘演讲稿模板锦集8篇

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演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。随着社会不断地进步,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编收集整理的竞聘演讲稿8篇,希望能够帮助到大家。

【必备】竞聘演讲稿模板锦集8篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!非常高兴能够站在我们通信站竞聘演讲的讲台上,今天我参加竞聘的理由是一方面对推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任,另一方面就是借此机会检验一下自己的实力和水平。我非常愿意接受今天的挑战,希望大家能够支持我。今天我竞聘的职位是通信站副站长。

首先,简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校,83年毕业分配到合肥无线电一厂工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长,93年任政秘科科长,96年任通发公司副总经理,20xx年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。

竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

我第一个有利条件是:

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:"沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。"在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功 诿 过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。91年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。

我第二个有利条件是:

我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在肥西开展社教活动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了从宣传动员,查对财目,公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务,受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。

我第三个有利条件是:

具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科,从政秘科到公司都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥,并参加了20xx年全国人防通信站长培训班,在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识,具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次20xx年全省单边带电台演练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。

第四个有利条件是:

具有较好文字综合能力。

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:

与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,我理想概括为24个字"搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息"。

具体为以下几点:

1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。

2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,"发展是硬道理"通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。

5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。

6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。

作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

二、摆正位置,做好配角、当好参谋。副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。

总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个"即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅"的工作氛围。

四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。"这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。

我非常希望今天能够得到领导和同事们的肯定与认可,如果成功竞聘成为副站长,我一定对珍惜大家对我的支持、给我的这次机会,用心干好这份工作,如果今天我还没有达到副站长所需要的素质,我也不会气馁,我将一如既往的坚持我的座右铭:"律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人"。

谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!首先十分感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己潜力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,理解大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就好处重大,并期望能透过这次的竞聘锻炼,使自己的工作潜力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

接下来,简单介绍一下我个人的状况,以便大家对我有进一步的了解。

我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到此刻一向从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识

项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一向到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队带给决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调潜力,执行力更有职责心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,职责心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

其次,在过去的岗位上,我一向兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务潜力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。这天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮忙和认可,使我这天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:

第一、具有较高的政治素质和个人素养。

我是党员,在受教育阶段理解的思想就是用心向上的,我始终十分注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织持续高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

第二、有明确的工作思路与措施

1.透过协调潜力解决工程管理难题:

①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,透过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。

②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。

③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮忙解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。

2.透过有效管理,推进项目又好、又快开展

①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场状况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的.召开。

②加强施工单位管理。

(1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理必须程度上起到了质量、进度流程等管理。个性是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。

第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。

我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的潜力并具有必须的组织管理潜力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因情绪而影响工作、干净干事、干练干事,具有必须的果敢决策和组织协调潜力。同时具有工作用心进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在那里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改善自己的不足,也想透过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,但是,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的潜力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:

一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分思考项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本比较分析,吸取经验和教训。

四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的职责、权力和利益,以提高各管理人员的工作用心性和工作效率。

六、加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。

期望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的期望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位同事:

大家好!

我叫XXX,今年24岁,大专文化,已自修完法学专业本科段全部课程,95年参加公安工作,在XXX区交警大队工作两个月后,调入西陵交警大队,现提任西陵大队团总支副书记,解放路岗亭班长。

我96年初调入XX交警大队,一直在解放路岗亭工作,提任岗亭班长至今,在我的组织带领下,开展了一系列创建举措,取得了一定的成绩,我首先是围绕“XX工程在XX,XX的青年文明号怎么办”展开讲座,制定了明确的创建目标,并立足岗位广泛开展便民利民服务,率先在全市推行青年文明号服务卡,并开展了丰富多彩的少年交警活动。三年来,在我的组织下,与XX晚报联合开展了一次“便民伞哪去了”的社会大讨论,与XX电视台、有线电视台拍摄善于岗亭建设的专题片四部,解放路岗亭也因此在XX市窗口行业“十佳十差”评选活动中第六资荣获最佳单位称号,97年又被XX市公安局确立为文明示范单位,96年、97年、98年连续三年被团中央、公安部授予“全国青年文明号”,从而获得“全国青年文明号”的永久性称号,成为XX省公安系统、XX市各战线唯一获此殊荣的集体,岗亭荣立集体三等功一次。本人也先后获得XX区优秀政法干警、XX省青年岗位能手等称号。。。。(以下略去80字)

在解放路岗亭的这三年里,培养了我勇于创新、敢为人先、求真求实的工作见和独立分析的思维能力,提市了管理水平,如果我当选XX交警大队副大队长,我将紧紧围绕市局、支队党委制定的大局方针,当好大队长的助手,身先士卒、率先垂范、谋求治警的方略,带出一流的警队,不辜负组织对我的信任。

我的工作思路和打算是:

三个突破、三个转变、三个联系,最终达到三个目标。

三个突破:

1、在文明创建上选准突破口,我们XX辖区XX中队以“十佳十差”的创建为切入点,XX中队以文明单位的创建为切入点,并继续发所解放路岗亭在我市精神文明建设中的作用;

2、在队伍建设上选准突破口,即以师徒结对为载体,搞好队伍建设,师徒结对就是让师傅和徒弟形成利益的共同体,做好了两人都在奖,做不好两人都得受罚,这样才能更好的发挥互帮互助、互相监督、提高队伍的战斗力,预防和减少违纪现象的发生。

3、在业务管理上选准突破口,即以XX路全线整治为切入点,狠下功夫,抓出典型,作为驾驶员文明行车的示范,以线带面,最终使整个交通秩序得到根本好转。

三个转变:

1、民警管理意识上转变。变管理交通参与者为服务交通参与者;

2、交通安全意识上转变。变要我遵守交通规则为我要遵守交通规则;

3、民警工作职能上的转变。从单一的管理好交通秩序转变为既管好道路交通秩序,又管好公路治安秩序,坚决打击车匪路霸。

三个联系:

1、要和人民群众紧紧联系在一起,以走出去,请进来的方式,搞好群众监督;

2、要和新闻媒介紧密联系在一起,不但要搞好正面宣传,更要敢于对反面典型进行宣传教育。自我加压,变压力为动力,搞好舆论监督;

3、上级和下级要紧密联系在一起,领导要深入一线,和民警同甘共苦,爱惜警力,这样才能充分发挥队伍的战斗力。

最终达到三个目标:

1、道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好转,重特大事故发生率大幅度下降,车匪路霸得到有效遏制;

2、人民群众对交警队伍十分满意,警民关系进一步融洽,杜绝重大违纪事件的发生;

3、带出一流的警队,在全市、全省文明创建、队伍建设上取得丰硕成果。

以上是我根据第一志做出的工作思路和打算,如果能够竞职成功,我将坚决服从市局党委的统一安排,在新的岗位上开拓进取,不断奋进,用青春和热血铸起我们新时期的青春警魂。

谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

各位领导,各位师傅,上午好!

我的名字叫xxx,今年31岁,1994年7月毕业于山东xx大学,以前负责政治工作办公室的工作,今日我竞争的岗位是人力资源处处长岗位。从1994年分配到咱厂到1996年10月,我在动力车间担任制冷技术员工作,之后调到政工办一直工作至今,曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后,我就开始了从事人事工作与人力资源工作,结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施,围绕人事调配、岗位调整、员工培训学习、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。在人力资源处的八项职责中,定岗定员、员工薪酬、员工教育培训学习体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。1997年进行机构改革时,我就参与过定员工作,并且在1999年,在厂领导的大力支持下,坚决清理了12名“两不找”职工的合同,并对长期病保人员组织体检,身体恢复健康人员坚决要求回厂工作,为企业减轻了负担。去年,又在全厂推广了主管制和操作师制,鼓励员工立足岗位学技术,同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放,坚持全员业绩考核工作的深入。1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产,合理调配人员并多方面进行培训学习,在车间大力支持下,在人员上保证了扩建的顺利投产。这些方面的经验,为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有益处。专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的“老人节”也越来越红火。以上是我在过去几年取得的一点成绩,如果我能竞争上人力资源管理这个岗位,我将一如既往地为职工服好务。以“文化的人力资源管理”为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。

第一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况,要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点,我们将围绕一系列有计划的培训学习、教育和开发活动,最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式,强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。

第二要在开展人力资源管理过程中,也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同,生活习惯还有个人思考问题的方法,这些不同就是文化上的差异。在日本和美国,人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与GE公司的10%淘汰,都是相当成功的案例,这表明文化不同,尤其企业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来,使其更加富有亲和力。

第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时,要与我们现在建设的学习型组织相结合,要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划,但作为生产企业的员工来说,每个人都不能是独立存在的,只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且各位共同提高学习能力,共同在学习中提高,经验共享,才能更全面的发展个人素质,而这又与我们厂的各项工作息息相关的。

第四我们做人力资源管理工作,要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的发展过程中,有很多优秀员工在默默地为企业做奉献,默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁,是他们才成就了我们厂今日这片基业。我们考虑人力资源管理规划,也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神,把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时,不仅要考虑董事长所提到的职业经理人,技术带头人这方面的专家和专才,还要关注那么多为青啤做过奉献的人们,我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励,把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。

并非考虑了企业文化就不考虑人力资源管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时,仍旧能够保证人才辈出,我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越,从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色,结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理,会有助于我们更快成长为一流企业。本次竞争上岗,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为四厂的进步贡献力量。如果组织另有安排,我会象“嗅嗅”和“匆匆”那两只小老鼠一样,马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的“新鲜奶酪”。谢谢各位!

竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位评委、领导、同志们:

大家好!

首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”的机会,我为能参加郯城县公安局的首次竞争上岗而感到自豪。我今天演讲的内容分为三个部分:

一、是我的个人情况;

二、是我的任职优势;

三、是我的工作设想。

一、我的个人情况:

我叫xx,今年38岁,大专毕业,现在@@派出所任副所长。一九八四年在山东省人民警察学校学习,任四队四区队一班班长;一九八六年毕业后被分配到郯城县公安局,先后在新村派出所、重坊派出所、高峰头派出所、@@派出所工作。荣立过一次三等功。

在公安工作的这十七年里,我怀着对公安事业的满腔热情,抱着维护法律、服务人民的愿望,始终在基层,从民警干起,努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习,政治思想觉悟和业务水平都有了很大的提高。

二、我的任职优势:

我从走出学校门就在公安派出所工作,始终战斗在基层第一线,对派出所业务相当熟悉和了解。

多年来,我坚持政治学习,努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力。坚持业务学习,并在实践中探索,从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。坚持其他科学知识的学习,努力扩大知识面,提高自己的工作水平,强化了创新意识。

这十七年,我始终能够紧紧围绕“全局一盘棋”这个大局,服从命令,听从指挥,团结同志,光明磊落。在担任副所长期间,配合所领导带领全所同志,艰苦奋斗,不辱使命,做了大量扎实、有效的工作,未出任何问题,确保了一方的稳定。我曾经搞过小居民身份证照相室,方便了群众。在互联网上建设了派出所窗口网站,拓宽了宣传渠道。

作风上,严格要求自己,遵纪守法、踏实勤恳、廉洁奉公,顾全大局,克制自己,适应工作需要。

因而我具备了担任派出所长的能力。

三、我的工作设想:

如果组织信任,同志们支持,让我当选派出所所长,我将摆正位置,协调好关系,以所为家;与局党委保。

竞聘演讲稿 篇6

各位领导、同志们:

大家好!很高兴能有这样一个机会,来竞聘联社业务部经理。此次竞聘演讲大会,是农信社深化改革以来,我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明了我县农信社公开、公平、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺利推行。不断前进的社会,不断改革发展的农信社事业给我们带来了压力也带来了动力,正确理解、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。

首先我谈一谈我对联社业务部经理的理解和认识:

我县农信社多年的支农工作取得了显著成效,联社业务部在支持地方经济建设和信用社业务快速发展方面始终起着重要作用。作为联社业务部经理,我认为还要做好以下几点:一是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手。经理一职可以说是“兵头将尾”,上对联社领导,下对一般员工及基层信用社,既是管理者,又是办事员,起到一个承上启下的作用。在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,要与分管领导在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。联社各部门之间的工作是相互关联的,任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。

因此,应该培养自己的全局观念,要多与其他部门进行沟通、协调,使各部门形成合力,共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素质和管理经验。对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。比如说,要能够从国家的调控措施和产业政策中,准确地判断出哪些行业可以投放贷款、哪些不能,要能够根据数字的变化,准确地分析出增减变化的原因,并采取有效措施巩固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。同时,对部门的工作要合理安排,沉着、冷静地处理,使工作有条不紊地开展。四是要搞好团结,合作共事。在工作中,要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门之间的凝聚力和战斗力。

其次本人已具备担任联社业务部经理的条件:

1、我是年出生,周岁,本科学历,年富力强;有年的信用社工作经验,先后在信贷员、会计、部门经理等岗位工作,参与了信用社改革及票据兑付、综合及信贷业务上线、信贷五级分类及atm开通运行,懂信用社的业务经营,会信用社会计核算,积累了一定的业务管理经验。

2、我在联社工作以来,联社高水平的管理和紧张有序的工作,使我得到了进一步的锻炼。同时,在联社领导分析问题、处理问题以及严谨工作作风的影响下,使我在经营管理上、在看问题的高度和深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高。

3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神,就我目前从事的工作来说,它内容繁杂,工作量大,工作经常加班加点。此外,其他临时性工作多、急事多,重要的工作多,这使我养成了一种习惯,就是对工作严谨细致,稳中求快,统筹安排,力求做到工作无积压,办事不拖拉。如果我本次竞聘成功,我将从以下几方面开展业务部工作,并有信心全面完成各项工作任务。

竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、评委,同志们:

大家好!

首先感谢局领导为我们创造了这么一个机会,同时也感谢各级领导和同事们在工作中对我的信任和支持。今天,我竞聘的岗位是。

在多年的工作中,培养了我较强的组织协调和驾驭全局的能力,并具备“大事讲原则,小事讲风格”的团队精神,营造团结和谐、心齐气顺的工作氛围。还具有较强的事业心、责任感,工作业绩比较突出。该同志工作能力强,力说力行,亲力亲为,务求实效。曾获得、的荣誉,其成绩得到了领导的认可。

下面,谈一下我如何干好这个工作,我认为要干好旅游局副局长的工作要做到以下几点:

第一,要有执行意识。要严格执行上级的各项管理规定,圆满完成领导布置的各项工作任务。制定全县旅游业发展的总体规划、中长期计划和年度计划,并负责组织指导、监督、实施。负责本辖区内的。

第二,要有团结意识。工作不是一个人就能完成的,不管做什么都要团结大家一道,协调各方面力量拧成一股绳,把工作干好。要端正与局长的关系,做到放心不放任,放权不揽权,;端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施。

第三,要有创新意识。旅游局副局长这个职位既是一个领导职务,,又是一个讲求实干的职务。作为副局长整天坐在办公室里,批批文件,指指点点不行,要经常下基层、做考察,对全县的旅游资源有一个整体性的把握,并了熟于心,做到心中有数,站在全县的高度,对县域旅游资源进行合理开发。

第四,要有公仆意识。应该把职工当作自己的,

兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待,操真心,出实力,搞好服务。

总之,作为一名旅游局副局长要有高度的敬业观念和奉献精神,必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。

竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位评委、各位领导:

你们好!

改革是一个不算新鲜的话题,竞争也已经渗透到社会生活的方方面面,它无时不再昭示着人们这样一个真理:唯改革才有出路,唯竞争才有希望。

感谢改革,也感谢竞争,使我能有机会站在演讲席上。更感谢在场的各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。

所以,我首先要在此向各位真诚地道一声:谢谢!

今天,在此参加招标办副主任的竞争上岗演说,面对一双双无限真诚和充满期待的眼睛,我的内心无比激动,同时又多了几分不安。但是,强烈的事业心和责任感又一次次告诉我:身为建筑行业的人,就该为建筑行业的的发展腾飞作贡献。

记得拿破仑曾说过,不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵,更当不了元帅。但我更信奉海阔凭鱼跃,天高任鸟飞这一谚语,此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值,再创中年的辉煌。

打铁还需自身硬,如果说我还具备参与本次竞争的一些优势的话,还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。

多年来,在一建公司这个大家庭里,通过前辈的教导和同龄人的帮助,我从一名普通的建筑工人成长为一名具有二级资质的项目经理,并被提拔为公司副经理。其间,我积累了丰富的经验,熟悉建筑业及其相关行业的法律、法规,加之多年从事管理工作,特别是负责公司招投标工作。所以无论资历、能力还是学历,我都具有明显的优势。

招投标工作是保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益的重要保证,也是提高经济效益,保证项目质量,更好地为我县经济建设服务的重要举措。近年来,在县委县政府的关怀和建委领导的正确领导下,通过招标办历任领导的共同努力,我县建筑市场的招投标工作进展顺利,并且取得令人瞩目的成绩,工程报建率和招投标率都很高,这对规范我县建筑市场管理行为、减少国有资产流失、抑制现象发生具有重要作用。但是,随着社会的不断进步,市场经济的不断发展,我们的招投标工作仍要改革和创新。由于原有的体制和某些历史原因,仍有许多不尽如人意的地方。我们要努力探索新形势下招投标工作的最佳模式,用严格执法,强化管理,求实创新争创我县招投标工作新的辉煌。

如果我有幸竞争成功,我将做到以下几点:

一、严格执法,热情服务。对所有招投标工程一律严格按有关法律、法规操作,有序进行,坚决杜绝违法违纪现象发生。以服务为宗旨,以服务为准则,以服务为目标,为招投标双方服务,确保招投标活动顺利进行。

二、坚持原则,规范行为。工作中,要坚持公开、公平、公正、诚实信用的原则。做到公开招投标项目,客观公正地主持招投标活动,保证各投标者公平参与竞争。要严格按照国家、省、市、县有关法规开展招投标管理工作,按照招投标管理的有关程序办事,确保各类招投标活动在交易管理中心统一进行。

三、严格管理,加强协调。工作中,要严格依法管理,讲究工作效率,遵章履行招投标审批手续。同时,还要做好协调工作。对外,与各部门协调好关系;对内,招标办的各位同志要协调好关系,做到相互支持、配合,分工不分家。

四、加强学习,提高素质。能否公正、公平地为招投标方服务,不仅取决于评标委员会成员是否有公正公平的思想,还取决于他们的业务素质的高低。随着市场经济的不断发展,招投标的范围将不断扩大,业务种类也将越来越多,所以,我们加强学习,不断提高业务水平,以适应工作需要,提高所有工作人员特别是评标委员会成员的思想和业务素质。

五、清正廉洁,严格自律。由于工作岗位的特殊性,我要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,维护自己也维护招标办的形象。做到不乱伸手、不乱张口,不做有损于政府形象的事。

六、解放思想,实事求是。今后,我们还要积极探索在市场经济条件下招投标工作的管理,立足县情,不断扩大招投标范围,努力发挥优胜劣汰竞争机制作用,维护市场秩序。

七、接受监督,保守秘密。招投标工作,要公开办事程序,公开办事结果,接受群众监督及上级主管部门的监督,不泄漏标底,维护建筑市场各方的权益。

各位评委,各位领导、同志们,沧海横流,方显英雄本色,我不是英雄,但我渴望做一个改革大潮中的英雄。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉!

这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,在新的岗位上努力拚搏,再创佳绩。同时,我也坚信:招标办在各级领导的关心支持下,各项工作必将取得全新的进展,我县的招投标工作也必将迈上新的台阶!

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