通过一套优秀的薪酬管理制度，让员工工作更具积极性，是维持企业品牌发展的重要支撑。下面是小编整理的薪酬制度制定依据，欢迎大家参阅!
一、企业为啥要建立薪酬管理制度
薪酬管理制度是人力资源管理制度体系中比较核心的内容，它决定了对员工的激励效果，合理的薪酬制度对企业的发展是有益的，然而薪酬只是手段，并不是企业的最终目的，我们需要做的是通过建立一套符合企业发展的薪酬制度，以达到最佳的激励效果，进而获得最大的企业利润。
二、建立薪酬管理制度的关键内容
1、薪酬管理的总体原则
2、薪酬结构
3、薪酬等级
4、薪酬发放
5、薪酬调整
6、薪酬保密
7、福利管理
8、其他薪酬管理规定
三、拿走框架，稍微填充，薪酬管理制度就成了
XX公司薪资管理制度
第一章 宗旨一般描述制定原因及适用范围
第二章 管理原则参考原则：按预算调控原则、以结果为导向原则、外部公平及内部公平原则
第三章 薪资结构一般描述本公司薪资结构，如组合薪资制等
第四章 职位薪资可具体描述，如有其他相关制度，也可注明：具体职位的薪酬结构规定参见XX制度或规定
第五章 薪资考核本公司薪资考核相关条款
第六章 薪资调整本公司薪资总体调整和个别调整相关条款
第七章 薪资审批薪资审批原则流程等相关条款
第八章 薪资发放薪资发放原则流程等相关条款
第九章 薪资扣除个税、社保等其他相关薪资扣除条款
第十章 薪资保密薪资保密相关条款第
十一章 附则执行日期及解释权归属或其他本公司应有的相关条款
四、薪酬管理制度的配套制度
1、年度调薪管理制度
2、福利管理制度
