专家评语：诚如作者所言自动自发的一个关键要素是执行力。再好的思想方案战略和策略没有执行力的保证也是枉然。但是执行力的一个先决条件是个体的态度是个体对所面对的环境以及事物的相对稳定的心理反应倾向。
态度是执行力的发端。著名足球教练米卢曾经说过："态度决定一切"他深刻揭示了态度的决定性作用。全书的中心思路是探讨一个主体应该培养什么样的工作态度哲人给出的答案是勤奋敬业忠诚自信当然这种工作态度是非常有利于形成高效执行力。
作者基本上掌握了全书的内容对书中的观点也有较深程度的理解并因此提出了与态度相伴随的执行力方面的问题具有一定的创新性。不过建议再花点时间重温该书正确处理态度与执行力的逻辑关系。 ——邬金涛博士 拜读名家名作都能从他们的妙笔生花中感受不少哲理和警示。《自动自发》的素净封面"一本好书良师益友"的箴言再次回响在耳边。美国作家阿尔伯特哈伯德围绕"自动自发"讲述了一个人如何在社会上取得成功如何很快进入自己的岗位的道理。
《自动自发》对《致加西亚的信》一书之罗文精神内容进行了更详细更明晰更系统的.阐释和延展。所谓"自动自发"就是没有人要求强迫你自觉而且出色地做好自己的事情把服务理念毫无保留地兑现为实实在在的行动。读完本书我觉得罗文精神实质上就是自动自发。而自动自发的外像表现离不开执行力自动自发的关键要因是执行力。 一执行力是企业持续发展的关键力量管理者必须重视执行力建设执行力是一种忠于企业信仰的纪律是左右企业成败的重要力量也是企业区隔平庸和卓越的重要标记。 许多企业虽有好的策略却因缺少执行力最终导致失败。市场竞争日益激烈在大多数情况下企业与竞争对手的差别就在于双方执行力的差别。有关调查表明：成功的企业20%靠策略80%靠企业各层管理者和全体员工的执行力。
"28原则"同样适用于企业界。我国企业界已经纷纷认识到"执行"的重要性并以"执行"的好坏来判断企业或个人的"执行力"高低。由此可见企业迫切需要执行力培养企业执行力的关键就是培养管理者的执行力。因此管理者亟待重新审视角色定位改变过去"策略上的巨人行动上的小人"的角色定位。执行力是否到位既反映了企业的整体素质也反映了管理者的素质和心态因而企业"执行力"的培养不能只停留在理者"知识技能"和"理念认识"的层面上更应着重在管理者的素质心态和执行力的重塑。一个好的"执行者"能够弥补"策划者"的不足而一个再完美的"策划者"也会荒废在滞后的"执行者"手中。因此为保持和提高竞争力执行力是关键的要因之一。
