由于宏观经济环境的变化,温州民营企业的发展面临着各种问题和矛盾。温州民营企业因其在资金、技术、人员素质、管理水平等方面的不足,以及国有企业在改制和改革中竞争力不断增强,竞争环境发生变化,国家给民营的政策优势逐渐弱化,温州民营企业处于不利的地位。特别是中国加入WTO,温州民企遇到了新的机遇和挑战,如何把握时机迎接挑战是一个应该深入研究的问题。
关键词:民营企业企业管理
温州民营企业在我国是伴随着改革开放的`进程而逐步成长起来的,经过二十多年的艰辛发展,现在正以其强大的生命力日益成为我国经济发展的亮点,其对社会的贡献也日益彰显。目前,随着中国国有企业改革的进一步深入,西部大开发如火如荼地进行以及中国步入WTO这个大市场,温州的民营企业面临前所未有的机遇和挑战。
但是,随着企业的进一步发展,民营企业管理弊端也就越来越突出,有可能成为企业发展的障碍。
一、温州民营企业存在的不足
(一)、家族式管理制约了用人机制
企业内部的家族式管理和唯亲是用的用人机制,严重地影响了企业素质的提高。企业内部的家族式管理把选人、用人正好限制在了家庭、近亲这个小圈子里,往往出现人力资源短缺,兵多将少无帅才,无法形成一个良好的组织架构。因此,在解决问题时,难免因孤陋寡闻而导致决策质量低下。所以当企业需要上档次、上规模、上水平,产品向“精、特、优”方向发展时,就明显暴露出家族式管理的弊端。
(二)企业主体决策者素质不高
企业的主体决策者素质不高,造成决策质量低下、失误增加,严重影响了企业的发展速度。民企的主体决策者大都是农民出身,因此,他们的文化素质不高。他们能够抓住改革开放的大好时机,自已成立企业,并取得成功。但由于他们的素质不高,并且中国的经济环境亦在不断的变化,使他们难以根据市场的变化及时作出决策,延误商机。
(三)制度形同虚设,奖惩制度难以执行
制度的形同虚设是相当一部分民营企业的一大弊端。据有关方面统计,我国约有10
热文推荐
猜你喜欢
- 1民营企业薪酬管理制度
- 2现代企业管理的哲学反思
- 3我国民营企业管理路径
- 4民营企业对企业竞争力的影响
- 5民营企业市场营销的管理方法论文
- 6知识营销对企业营销管理的影响
- 7中小民营企业绩效管理
- 8民营建筑企业管理现状
- 9财务管理对企业经营管理的作用
- 10加强民营企业会计核算和财务管理的思考
- 11民营企业管理制度的重要性
- 12民营企业团队管理建设
- 13民营企业人力资源管理
- 142017民营企业上市的思考
- 15民营企业考勤管理规定
- 16民营企业薪酬制度管理
- 17工业企业经营管理思路
- 18谈民营建筑企业管理现状
- 19近代民族企业的经营治理思想
- 20对供电企业营销管理体制改革的思考
- 21民营企业财务管理途径