关键词：电子商务；供给链治理；研究
Abstract: Supply Chain Management （SCM）originated in the late 1980s. It is a completely new management concept and practice that emerged and fast developed in industrialized countries. Supply Chain Management expands the domain of enterprise resources beyond the limit of companies themselves and into the whole society. It propels enterprises to form strategic alliance based on the common interests. Supply Chain Management exploits information technology and relies on E-commerce to streamline and integrate business flows. Supply Chain Management is of both theoretical and practical importance for enterprise to improve their surviving capability and competitiveness.
Key words: E-commerce; supply chain management; research
随着信息技术的迅猛发展和相关外围环境的不断完善，以网上商品购销为核心的电子商务迅速发展起来。在企业活动中，供给链以“链”的形式将供给商、制造商、零售商连接起来，形成了一条不可分割的、能共享技术和资源的业务流程。企业利用现代信息技术，通过改造和整合业务流程，与供给商以及客户建立协同的业务伙伴同盟，应用先进的信息技术实施电子商务实现供给链治理目标，彻底打破“大而全”、“小而全”，快步迈向国际市场，进步企业竞争力，使企业在复杂的市场环境中立于不败之地具有十分重要的意义。
1供给链治理产生的背景和内容
21世纪，随着科学技术的进步和生产力的发展，全球经济一体化的特征越来越明显，国际市场日渐成熟，无国界化的企业经营的趋势也越来越明显。这主要表现在：一是顾客消费价值观发生了明显变化；二是面对一个机遇可以参加竞争的企业越来越多，增加了国际竞争的激烈性；三是全球政治、经济、社会环境发生了巨大变化。这一切导致整个市场需求的不确定性不断增加。此外，高新技术的迅猛发展进步了生产效率，缩短了产品更新换代周期，加剧了市场竞争的激烈程度，传统的治理思想已不能满足新的竞争形势，以“纵向一体化”为特征的传统的企业经营治理模式受到挑战。
20世纪80年代，美国意识到了全球性的竞争使得市场变化太快，单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度赶不上市场变化的速度。为了解决这个影响企业生存和发展的世界性题目，有关报告提出了以虚拟企业或动态同盟为基础的灵敏制造模式，从而奠定了供给链治理的理论基础，并形成了一种新的企业经营模式。
从80年代后期开始，国际上越来越多的企业开始采用这种经营模式。企业只捉住最核心的产品方向和市场，资源延伸到企业之外的其它地方，借助外部资源快速响应市场需求，避免了自己投资带来的周期长和风险大的题目，赢得产品在低本钱、高质量、早进进市场等方面的竞争上风，初步形成了“横向一体化”的思维方式。由此而产生的供给链治理是这种治理思想的一个典型代表。
供给链治理的基本思想是：任何一个企业都不可能在所有业务上成为世界上最杰出的企业，只有上风互补，才能共同增强竞争实力。供给链治理提出的时间固然不长，但是已经引起了很多学者和企业界人士的广泛关注。从80年代以来，产业发达国家中有近80％的企业放弃了“纵向一体化”模式，取而代之转向全球制造和全球供给链治理这一新的经营治理模式，使供给链从一种作业性的治理工具上升为治理性的方法体系。
