1、优化房屋建筑工程管理与施工质量的措施
房屋建筑工程管理与施工质量会直接影响到房屋的质量，进而影响民众对生活的满意度和舒适度。由此而知，优化房屋建筑工程管理与施工质量是房屋建筑行业的重中之重。
1．１完善建筑工程施工管理制度
国家颁布的管理制度可以在无形中有效监督施工单位的施工质量，进而保证房屋建筑的质量。为了有据可依的管理施工质量，我国实践运行了最新的ＩＳ标准。ＩＳ０作为国际上第一套管理性质的标准，强调了施工管理要素，突出了《质量手册》和质量保证体系的作用。工程项目不仅要严格按《质量手册》和程序文件要求进行质量控制，还要努力建立并完善工程通量管理规章制度。落实条例内容，做好质量惩戒、质量分析与检查、用户回访等工作，真正的进行自检、互检、交接检和专检，在符合质量管理规章制度的情况下建造高质量的建筑。
1．２提高从业人员素质
专业有素的工作人员是建设高质量工程必不可少的条件，是确保工程有序、高效进行的基础。因此，企业应该投入一定的资金进行基础教育培训，以提髙从业人员素质。工程管理人员，更要具有专业素养和科学的管理方案，提高房屋建筑工程管理与施工质量。
1．３提高施工所用原材料质量
原材料的质量直接关系到建筑的质量，劣质的原材料不仅会导致建筑质量不合格，还可能引起安全问题，威胁人们的人身安全。因此，质量控制人员和管理人员要重视原材料质量，在进行原材料质量测试后再进行施工。这样不仅可以避免安全事故的发生，还有利于工程质量的管理与提高。
1．４优化施工方案与技术
企业要进行合理的成本预算和资金利用计划，合理规划人力、物力使用方法，改善施工所用工艺技术。这样不仅有利于提高建筑的质量，还可以合理利用资金通过减少资金支出来提髙企业利益收入。
1．５强化房屋建筑工程的'现场管理
在进行房屋建筑一工程质量管理时，施工单位理应对施工前、施工中、施工后的每个阶段进行全面而系统的掌握。确定每一个阶段的质量管理方案，以提高工程管理与质量。这就要求施工单位在施工前，以整个施工现场为对象进行全面充分的准备工作；在施工过程中，根据实际情况调整管理方案，进行严格的质量检测，确保工程质量；在工程完工后，准备详细的验收报告和完工材料。
1．６重视安全
每一项工程，其安全问题都是重中之重。在房屋建筑工程质量管理中，也应该重视安全问题。首先，工人进行施工作业前，要进行工期安全知识学习，提髙他们的安全意识和自我保护能力。在施工过程中，要注意将原材料和废旧材料分类，防止火灾发生。同时，在施工现场要注意装备安全。
2、结语
房屋建筑工程管理与施工质量关系到民众的生活质量和经济建设的发展。因此，要注意合理的进行施工管理，积极思考优化房屋建筑工程管理与施工质量方案以提高建筑质量。
